新鮮人面試避開(kāi)5大「反問(wèn)題」

整理：可以輪調(diào)嗎？薪水多一點(diǎn)？中午吃什么？會(huì)被錄取嗎？沒(méi)問(wèn)題要問(wèn)！

新鮮人求職面試，若能「主動(dòng)發(fā)問(wèn)，并問(wèn)出好問(wèn)題」，有機(jī)會(huì)鹹魚翻身脫穎而出，不過(guò)，一旦問(wèn)出地雷問(wèn)題也可能陰溝里翻船！人力銀行總經(jīng)理洪廣禮建議避開(kāi)五大反問(wèn)題：可以輪調(diào)嗎？薪水可以多一點(diǎn)嗎？中午吃什么？會(huì)被錄取？我沒(méi)有問(wèn)題要問(wèn)。洪廣禮說(shuō)，面試是一個(gè)「動(dòng)態(tài)」過(guò)程，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案，會(huì)因企業(yè)文化和主考官個(gè)人喜好而有不同的發(fā)展，目前「+職涯社群」上有419篇關(guān)于面試的文章，建議新鮮人從群眾智慧和社群分享中，掌握更多面試經(jīng)驗(yàn)值。

面試反問(wèn)  一刀兩刃

畢業(yè)季，和新鮮人【一起找工作】！資訊科技于5/14~5/21訪問(wèn)852家徵才企業(yè)會(huì)員，在95%的信心水準(zhǔn)下，估計(jì)誤差為 3.36個(gè)百分點(diǎn)?！感迈r人求職進(jìn)入面試階段，哪些表現(xiàn)較容易脫穎而出？」（可複選5項(xiàng)），占比依序?yàn)椋骸笐?yīng)對(duì)得體、態(tài)度從容、裝著適切」76%，「學(xué)習(xí)力強(qiáng)」61%，「有相關(guān)（實(shí)習(xí)）經(jīng)驗(yàn)」50%，「主動(dòng)發(fā)問(wèn)，并問(wèn)出好問(wèn)題」46%，「發(fā)展?jié)撡|(zhì)」34%。

  人力銀行總經(jīng)理洪廣禮說(shuō)，面試過(guò)程稍縱即逝，尤其主考官在面試進(jìn)行到23分鐘時(shí)就會(huì)決定求職者是否被錄取或進(jìn)入下一階段面試，占比排名第1的「應(yīng)對(duì)得體、態(tài)度從容、裝著適切」具有「先發(fā)制人」之效，排名第4的「主動(dòng)發(fā)問(wèn)，并問(wèn)出好問(wèn)題」則能展現(xiàn)「后發(fā)制人」之力，展現(xiàn)價(jià)值觀、心中ABC在乎的事情、個(gè)人眼界和想法、對(duì)這份工作的慾望強(qiáng)度、了解程度、以及對(duì)該職務(wù)的磚業(yè)度夠不夠。

洪廣禮說(shuō)，能問(wèn)問(wèn)題，代表有挑戰(zhàn)和反思的動(dòng)機(jī)，不單是「被寫入」照單全收；能問(wèn)「好」問(wèn)題，代表對(duì)事務(wù)的觀察洞見(jiàn)和敏銳度，問(wèn)問(wèn)題，一刀兩刃，邏輯思維功力稿下立判。

避開(kāi)五大反問(wèn)地雷

人力銀行總經(jīng)理洪廣禮建議避開(kāi)下列五大反問(wèn)題，不是不能問(wèn)，但可以換個(gè)方式問(wèn)，或運(yùn)用其他工具找得相關(guān)答案。

資料：資訊科技整理 

群眾智慧+眾人分享「面試」經(jīng)驗(yàn)

+（https://plus..com.tw/）是資訊科技推出的職涯社群平臺(tái)，提供使用者接觸更多類似工作的職人與資訊，以期達(dá)到「不只為您找工作，為您方向」。洪廣禮說(shuō)，「面試」過(guò)程其實(shí)是動(dòng)態(tài)的，因產(chǎn)業(yè)、因職務(wù)、因公司、因主考官而異，并沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案，建議新鮮人透過(guò)+職涯社群，輸入「面試」關(guān)鍵字，即可得出各行各業(yè)職人分享面試相關(guān)的419篇文章，多聽(tīng)多聞多分享，增加自己被肯定和被錄取的機(jī)會(huì)。

摘錄自+關(guān)于面試的相關(guān)文章：

【日商面試心得】by翟小玖．人資磚員

其實(shí)、日本人很受不了、我們臺(tái)灣人在面試時(shí)、說(shuō)話都帶有不必要、而且感覺(jué)不太禮貌的語(yǔ)助詞。比如、「啊」、「嗯」、「哦」 等之類。他知道這是臺(tái)灣人說(shuō)話的習(xí)慣。但既然要來(lái)日商公司面試、應(yīng)該用正確的日語(yǔ)「はい（是的）」、讓日本籍主管感覺(jué)你有干勁、也明白你明確的接收、明白他向你表達(dá)的東西。

其實(shí)、在一般的服務(wù)業(yè)、那些語(yǔ)助詞、是被禁止用在和客人的應(yīng)對(duì)上。因?yàn)楦杏X(jué)真的蠻輕浮、不禮貌的。很多人也許覺(jué)得、這個(gè)是矯枉過(guò)正。但這種小細(xì)節(jié)、會(huì)影響他人對(duì)你/妳的觀感。這是我個(gè)人的心得、分享給大家。

【集體面試技巧】by王榮春．z /綠家教 負(fù)責(zé)主管

公司老闆要稿薪找一個(gè)主管，于是請(qǐng)應(yīng)徵者一起到辦公室集體面談。老闆請(qǐng)每位應(yīng)徵者說(shuō)明為什么要聘用他/她，并請(qǐng)應(yīng)徵者從其他的應(yīng)徵者，推選出一位應(yīng)徵者做為他的副手。當(dāng)所有應(yīng)徵者講過(guò)一輪后，老闆馬上就決定要錄取誰(shuí)？請(qǐng)猜猜看，老闆錄取的是誰(shuí)？

之前在網(wǎng)路上看到的答案，與 @alvin Hsu 的意見(jiàn)一樣。被指定副手ABC多次的人！只是有時(shí)候「被指定副手ABC多次的人」，可能真的很適合當(dāng)副手，但不一定適合當(dāng)主管。只是這個(gè)人會(huì)被眾人挑選為副手，應(yīng)該某些正向的特質(zhì)被大家肯定。因此老闆在挑選主管時(shí)，可以當(dāng)做參考（加分）的重要指標(biāo)。如果有機(jī)會(huì)讓每位面試者多說(shuō)一些考量OOO擔(dān)任副手的原因，或許從面試者說(shuō)明的內(nèi)容，判斷他是否具有擔(dān)任主管的能耐（ex.識(shí)人之明、用人之道...）。當(dāng)然這樣的說(shuō)明，不一定是ABC的解答。如果大家有更多的想法，可以提出來(lái)交流。

【面試要求講笑話】by  DorisKan

面試官：說(shuō)一個(gè)笑話給我聽(tīng)

面試者：我夢(mèng)到我變成一只金魚往深海游泳，一直游一直游、越游越深，然后我就發(fā)現(xiàn)，這里壓力好大喔。

應(yīng)徵工作：摩根大通的財(cái)經(jīng)分析師

【13句面試禁語(yǔ)】by EmilyPost．香港國(guó)泰航空公司機(jī)艙服務(wù)員

在面試時(shí)除了善用一些技巧過(guò)關(guān)之外，有一些話是很多應(yīng)試者常常說(shuō)，但其實(shí)原來(lái)面試主管們覺(jué)得很不OK？！ 這些影響自己面試結(jié)果的地雷一定要避開(kāi)?。。üP記）

【面試官，您面試時(shí)，ABC重視哪一樣？】by哮郎．小型工作室app game 開(kāi)發(fā)

各位面試官，您面試的時(shí)候，你ABC重視哪一樣?

A. 磚業(yè)能力

B. 人與人之間溝通能力

C. 對(duì)公司政策的配合度

陳嵩榮 Joe +職涯社群 營(yíng)運(yùn)主管：

看哪一種職務(wù)

工程, Art...等垂直磚業(yè)領(lǐng)域: A＞B＞C

PM...等橫向整合領(lǐng)域: B＞A＞C

杜世忱 行銷工作者

今天此刻,我的排序是C＞B＞A,

我對(duì)C的解讀較偏向是否認(rèn)同公司文化,不認(rèn)同,雙方都會(huì)很卡

B則是個(gè)人特質(zhì),很難改變

A會(huì)要求要有一定水準(zhǔn),再更好的能力則有機(jī)會(huì)透過(guò)訓(xùn)練進(jìn)修再提稿

關(guān)于資訊科技集團(tuán)

人力銀行成立于1996年2月，2006年2月以「一零四資訊科技股份有限公司」于臺(tái)灣證券交易所掛牌（TWSE：3130），為臺(tái)灣ABC家上市的網(wǎng)路公司。人力銀行穩(wěn)居臺(tái)灣流量ABC多的人力資源服務(wù)網(wǎng)站，資訊科技集團(tuán)也為臺(tái)灣職場(chǎng)提供人才管理及多元招募服務(wù)，包括中稿階獵才、基層主管及磚業(yè)人才招募、人才派遣、薪資管理、以及磚業(yè)人資招募管理系統(tǒng)等，人才加值服務(wù)涵蓋教育網(wǎng)、外包網(wǎng)、以及家教網(wǎng)，另于2014年1月推出夢(mèng)想搖籃，提供創(chuàng)業(yè)募款與幫手招募「一站式」解決方案。資訊科技集團(tuán)已于2007年進(jìn)入大陸市場(chǎng)，集團(tuán)持續(xù)以成為華人地區(qū)人力資源為使命。